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      提升效益、控制風險——戰略與市場部組織開展供應商制度宣貫會議

      2021-05-18發布

        5月11日,戰略與市場部就供應商選定、準入、評價等具體實施管理細則,組織各園區、各部門相關負責人進行統一宣貫。

        戰略與市場部秉承“提升效益、控制風險”及按照集團要求各部室對供應商準入工作進行嚴格地把關等原則,將會議分成“供應商分類”、“準入流程”、“選定流程”、“《未比價說明》流程”、“日常評價”及“年度評價”六大板塊,并對每一板塊進行專業、系統的現場講解,現場答疑,有效的做到了制度落地、宣貫落地。
        此次會議的召開,讓各園區、各部門能夠更清晰的了解關于供應商的各種制度及流程,大幅度降低了各園區、各職能部門在線上、線下審批流程過程中的困難。下一步,戰略與市場部將會繼續努力,將集團相關制度進行有效的宣貫,并進行針對性培訓,讓各園區、各部門更好的理解集團的各項相關制度,使日常工作更加嚴謹規范。

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